Вебинар: Оценка управленческих компетенций

Вебинар из серии «Умный HR». Эта серия построена таким образом, что вы получаете знания по самым востребованным и трендовым темам поиска, подбора, адаптации и развития персонала.

Организационные вопросы

Дата 26.06
Время с 19-00 до 20-00 МСК
Стоимость — БЕСПЛАТНО

Вебинар будет вам полезен, если вы:

HR менеджер и рекрутер
Который хочет освоить альтернативные инструменты продвижения вакансий, поиска кандидатов.
Руководитель, предприниматель
Который самостоятельно занимается поиском персонала, мотивацией и развитием бренда работодателя.
Начинающий специалист в hr 
Для новичка, который начинает свой путь в направлении подбора и развития.

Если у вас стоит вопрос оценки управленческих компетенций, то наверняка вы сталкивались со следующими проблемами:

1. Разработка и актуализация инструментов оценки.
2. Оценка линейных специалистов.
3. Вовлечение бизнеса в оценку управленческих компетенций.
4. Применение результатов оценки упр.компетенций.

Мы пригласили коллег из компании НЛМК поделиться своим опытом в организации процесса оценки управленческих компетенций. Присоединяйтесь.

Программа вебинара

1. Цели и задачи оценки управленческих компетенций.
2. Разработка и валидация модели упр.компетенций.
3. Разработка и валидация инструментов оценки упр.компетенций.
4. Области применения результатов оценки упр.компетенций.
5. Вовлечение бизнеса в оценку управленческих компетенций сотрудников.

Ведущие вебинара:

Шевченко Ирина. Начальник отдела оценки управленческих компетенций персонала Группы НЛМК. Основное образование по специальности «Психология». 10 лет в HR (консалтинг, российские и международные компании, сферы: производство, retail). Опыт внедрения и валидации инструментов оценки управленческих компетенций, модели управленческих компетенций. Опыт руководства проектами по оценке на все управленческие уровни, в том числе, оценки специфических компетенций (склонность к риску, потенциал).

Морозова Ольга. Главный специалист Управления оценки и карьерного развития персонала Группы НЛМК. Основное образование по специальности «управление персоналом». 10 лет в HR (консалтинг, крупные российские и международные компании, сферы производство и FMCG). Опыт внедрения методологии кадрового резерва в компании. Опыт руководства проектами по оценке персонала, формированию кадрового резерва на все управленческие уровни.